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吳本輝調(diào)研蘇墾投資、蘇墾產(chǎn)研院、大華種業(yè)

作者:楊榮 葉仁宏 許志慧發(fā)布時間:2025-04-12文章來源:江蘇農(nóng)墾

4月8日至11日,集團(tuán)黨委書記、董事長吳本輝帶隊到蘇墾投資、蘇墾產(chǎn)研院、大華種業(yè)開展調(diào)研。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)劉耀武、王立新、鄧國新分別參加有關(guān)調(diào)研活動。

在蘇墾投資,吳本輝詳細(xì)聽取了公司工作情況匯報,對公司發(fā)展定位、體系建設(shè)、工作狀態(tài)給予充分肯定。他表示,蘇墾投資近年來服務(wù)集團(tuán)公司中心任務(wù)成效明顯,在優(yōu)化內(nèi)部管理、打造學(xué)習(xí)型組織方面走在了前列。他強調(diào),蘇墾投資要加快戰(zhàn)新基金組建進(jìn)度,聚焦生物農(nóng)業(yè)、醫(yī)藥健康、特新食品三大投資方向,研究好細(xì)分賽道,積極孵化科創(chuàng)項目,為集團(tuán)公司培養(yǎng)新增長點。要發(fā)揮好專業(yè)優(yōu)勢,聚焦主責(zé)主業(yè),服務(wù)好集團(tuán)公司產(chǎn)業(yè)項目投資工作,協(xié)助做好二級單位投資業(yè)務(wù)指導(dǎo)。要強化內(nèi)控管理,加強風(fēng)險防范,進(jìn)一步規(guī)范小貸公司經(jīng)營,做好“兩非”“兩資”處置。要加大生物醫(yī)藥等專業(yè)化人才引培力度,認(rèn)真開展“對標(biāo)一流、爭先進(jìn)位”行動,以三項制度改革激發(fā)活力,進(jìn)一步完善中長期激勵機制,為集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

在蘇墾產(chǎn)研院,吳本輝察看了公司辦公環(huán)境和實驗場所,聽取了工作情況匯報。他指出,蘇墾產(chǎn)研院是集團(tuán)公司“一核雙擎”戰(zhàn)略路徑的重要一環(huán),公司組建以來工作思路清晰,研究重點突出,機構(gòu)健全高效,公司治理逐步完善。他強調(diào),蘇墾產(chǎn)研院要積極圍繞成果轉(zhuǎn)化承擔(dān)各類重大課題項目,立足自身定位,更加突出價值創(chuàng)造導(dǎo)向。要圍繞市場客戶和產(chǎn)業(yè)需求開展科技研發(fā)工作,主動嵌入二級單位產(chǎn)品業(yè)務(wù),推動產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新與科技創(chuàng)新有機融合。要圍繞有組織的科研強化統(tǒng)籌指導(dǎo),抓好集團(tuán)公司重大技術(shù)攻關(guān)和專項任務(wù),做好課題任務(wù)分解,細(xì)化科研項目分工。要圍繞人才引培打造高能級平臺,在高新技術(shù)企業(yè)建設(shè)和省級實驗中心方面取得突破。要整合檢測力量,統(tǒng)籌集團(tuán)公司內(nèi)部檢測資源,形成體系,規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),提升產(chǎn)品質(zhì)量和品牌保障能力。要堅定信心,保持耐心,練好內(nèi)功,促進(jìn)產(chǎn)研聯(lián)動,充分發(fā)揮“一核雙擎”戰(zhàn)略驅(qū)動力量,助推集團(tuán)公司向科技型集團(tuán)轉(zhuǎn)型。

調(diào)研大華種業(yè)期間,吳本輝詳細(xì)了解了大華種業(yè)智慧管理平臺建設(shè)運行情況,并聽取了大華種業(yè)工作匯報。他指出,大華種業(yè)圍繞集團(tuán)公司部署要求,發(fā)展方向明思路清、改革成效顯著、團(tuán)隊斗志昂揚,在科技創(chuàng)新、產(chǎn)銷分離、股權(quán)并購、綠色低碳等領(lǐng)域取得了積極進(jìn)展。他強調(diào),大華種業(yè)要進(jìn)一步對標(biāo)一流強管理,以精細(xì)化管理為核心練好內(nèi)功,以智慧管理平臺建設(shè)為抓手,全面提升數(shù)字化運營水平。要自主科研促轉(zhuǎn)型,同步推進(jìn)聯(lián)合研發(fā),逐步降低對外技術(shù)依賴,用好省和國家各類科技政策、人才政策,著力打造科技型企業(yè)。要整合并購提效能,加速內(nèi)部整合,推動優(yōu)質(zhì)資源向研發(fā)端和營銷端集中,降低資源依賴度,對外并購堅持“積極穩(wěn)妥、小步快走”策略,注重能力匹配和協(xié)同效應(yīng)。要防控風(fēng)險穩(wěn)發(fā)展,扎實練好基本功,重點培育“雙雜”、蔬果種苗等新興業(yè)務(wù)利潤增長點,健全風(fēng)險防控體系,強化“兩金”管理和倉儲管理,確保制度執(zhí)行動真碰硬。要黨建引領(lǐng)聚合力,壓緊壓實主體責(zé)任,深化廉潔自律與作風(fēng)建設(shè),有效落實“一崗雙責(zé)”,高標(biāo)準(zhǔn)建好“書記項目”,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供堅強保障。

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